Transport von 4 schwere Stahl-H-Träger mit verfügbar transportmittel.
Viel Elemente von Risiken Management nicht beobachtet.
Szenario-Analyse wird benutzt um Gefahren und Bedrohungen für die Organisation und ihre Aktivitäten zu identifizieren, um danach mögliche Kontrollmaßnahmen fest zu stellen um unerwünsche Folgen der Bedrohungen zu verhindern oder so weit wie möglich zu begrenzen.
Die Analyse wird üblicherweise in einer graphischen Form nach dem BowTie (Fliege) Technik präsentiert.
Basierend auf der Analyse können vorbeugende Maßnahmen entwickelt werden, um Risiken, die als unakzeptabel gelten in der Organisation zu beherrschen.Als
Grundlage für Risikenmanagement Szenario-Analyse sind in der Regel sind folgende Schritte wichtig:
· Kenne die Gefahren und Bedrohungen, die ein Problem für die Organisation und ihre Aktivitäten darstellen können.
· Identifiziere Ereignisse, die die normalen Aktivitäten bedrohen können.
· Inventarisiere der verfügbaren Steuerelemente, die die unerwünschte Ereignisse verhindern oder reduzieren könnten und sorge für eine gute Funktionsweise dieser Steuerelemente (Prävention).
· Identifiziere mögliche Folgen der bedrohlichsten Ereignisse.
· Inventarisiere Schutz-und Minderungsmaßnahmen / Verteidigungen, die die mögliche Folgen begrenzen könnten (Repression).
· Ergreife geeignete Maßnahmen (einschließlich Störfallanalyse), um sicherzustellen, dass alle Kontrollen und Verteidigungen funktionieren wie beabsichtigt.
DoktersAdvice unterstützt Kunden bei die Identifizierung und Beherrschung von Risikomanagement Elemente.
HSE&S Consultancy
Incident Investigation